HOTELERÍA

ANTECEDENTES

– El sector hotelero integra restaurantes, casinos, hospedaje entre otros servicios.

– Es un sector que se ha manejado de forma tradicional y enfrenta el reto de  márgenes reducidos  que obligan  a eficientar  la operación.

– Se llega a pensar que se han ideado todas las soluciones posibles para mejorar y reducir costos, pero la realidad es que hay mucho por hacer.

MEJORAS EN

COBERTURA Y EFICIENCIA

– Optimizar planeación laboral con base en necesidades.

TALENTO DIVERSO

– Considerar el factor generacional y multicultural.

– Alta rotación y pérdida de talento clave.

DISMINUCIÓN DE COSTOS

Control de tiempo extra.

– Reducción de costo en la operación.

BENEFICIOS

GENERAN EQUIDAD Y CONFIANZA: La asignación laboral se hace de forma automática lo que termina con la cultura del favoritismo.

TENDENCIAS EN OCUPACIÓN Y RESERVACIONES:  Con base en el histórico y en sus PMs (Property Management System) planeé el personal que requiere por turno.

FINANZAS: Integre datos relevantes de su área de finanzas para controlar su presupuesto.

Encuentra tus áreas de oportunidad y soluciónalo

Problema 1
Problema 2

OPORTUNIDAD

1. En este negocio debemos acostumbrarnos a una altísima rotación.

2. El pago de nómina excede lo planeado.

SOLUCIÓN

1. Las herramientas que integran nuestra solución generan confianza y equidad que favorece la retención.

2. Llevar un control y análisis de nuestros colaboradores, garantizando “la nómina perfecta".

NUESTRAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS LE PERMITEN

CONTROL DE TIEMPO Y ASISTENCIA

PLANEACIÓN LABORAL

INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL

EQUIDAD LABORAL

ANALÍTICOS

SOLUCIONES A TU MEDIDA